工業(yè)企業(yè)和園區(qū)該如何應(yīng)對數(shù)字化能碳管理要求?
發(fā)布時間:2025-12-16 瀏覽次數(shù):
如果說過去企業(yè)與園區(qū)的碳排放管理僅僅是引導(dǎo)和試驗性的推薦,那么隨著工信部《工業(yè)企業(yè)和園區(qū)數(shù)字化能碳管理中心建設(shè)指南》(以下簡稱《指南》)的發(fā)布,新一輪強(qiáng)有力的能碳管理正式開啟!數(shù)字化不再是能隨便標(biāo)榜的亮點和創(chuàng)新點,而是工業(yè)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠色低碳轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)標(biāo)配。

01.“AI+能碳”成行業(yè)標(biāo)配!
國家工信部發(fā)布的《指南》中,對 “數(shù)字化能碳管理中心” 的界定是:支撐工業(yè)企業(yè)和園區(qū)提升能耗雙控和碳排放雙控管理水平的信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)工具。這意味著,能碳管理必將成為行業(yè)標(biāo)配,國內(nèi)所有重點排放企業(yè)與園區(qū),都將開啟一輪數(shù)字化變革。
國家要求所有重點企業(yè)/園區(qū)必須建“數(shù)字化能碳管理中心”,用AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實現(xiàn)能耗和碳排放的實時監(jiān)測、分析、預(yù)警。簡單說,就是讓企業(yè)像管理財務(wù)一樣精準(zhǔn)管碳!
有幾個關(guān)鍵詞值得我們注意:精準(zhǔn)化計量、精細(xì)化管控、智能化決策、可視化呈現(xiàn)。
業(yè)務(wù)方面,《指南》竟然對能碳管理中心列出了12項基礎(chǔ)功能!除了常見了能耗管理、碳排放管理,還有碳預(yù)算動態(tài)調(diào)整、碳核查報告自動生成、碳資產(chǎn)預(yù)測預(yù)警等智能化工具,簡直太炸裂了!真沒想到,人工智能在雙碳領(lǐng)域的應(yīng)用,現(xiàn)在就已經(jīng)得到了政策強(qiáng)有力的推進(jìn)。

02.能碳管理中心如何建設(shè)?
建設(shè)指南:三步走戰(zhàn)略制度
制度:學(xué)國際標(biāo)準(zhǔn)(如ISO 14064),設(shè)立“碳績效KPI”。案例:騰訊數(shù)據(jù)中心將服務(wù)器碳足跡納入采購合同,供應(yīng)商不達(dá)標(biāo)直接淘汰。
平臺:用傳感器+AI算法實時優(yōu)化。案例:華為園區(qū)用數(shù)字孿生技術(shù),把空調(diào)能耗降低30%。
行動:先換設(shè)備(如光伏發(fā)電),再培訓(xùn)員工。案例:無錫某工廠給運(yùn)維人員發(fā)“碳排查師”證書,考核不過扣獎金。

能碳管理體系層面:企業(yè)可遵循國際標(biāo)準(zhǔn),如ISO 14064的碳排放量化方法、PAS 2060的碳中和實施規(guī)范,以及深度對接國內(nèi)“雙碳”政策與標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)管理體系。體系的核心在于將碳排放管理嵌入組織基因,例如設(shè)立專職的能碳管理委員會,明確從CTO到運(yùn)維工程師的碳責(zé)任清單,并通過季度碳審計、月度碳績效評估等制度,將碳排放強(qiáng)度與部門KPI直接掛鉤。此外,體系要求建立覆蓋設(shè)備采購、運(yùn)維到退役的全生命周期碳檔案,例如服務(wù)器采購時需附帶供應(yīng)商提供的碳足跡報告,退役設(shè)備需通過第三方認(rèn)證的循環(huán)利用渠道處理,避免隱性碳排放。
能碳管理系統(tǒng)層面:白皮書提出構(gòu)建“感知-分析-決策”三層技術(shù)架構(gòu)。感知層依賴高精度智能電表、嵌入式碳排傳感器以及環(huán)境監(jiān)測終端,實現(xiàn)秒級數(shù)據(jù)采集;分析層通過搭建能耗數(shù)字孿生模型,將物理設(shè)備映射為虛擬實體,利用強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法動態(tài)優(yōu)化。決策層則需整合碳市場接口,例如通過API實時獲取區(qū)域電網(wǎng)碳排放因子,動態(tài)計算園區(qū)碳配額缺口,并自動觸發(fā)綠電采購或CCER碳匯交易,確保年度凈零排放目標(biāo)。系統(tǒng)還需支持多園區(qū)協(xié)同,例如通過邊緣計算節(jié)點實現(xiàn)跨地域的負(fù)載遷移與能源調(diào)度,將富余綠電資源調(diào)配至高負(fù)載園區(qū)。
能碳管理實施層面:強(qiáng)調(diào)“技術(shù)-管理-生態(tài)”三位一體。初期需完成基礎(chǔ)設(shè)施的硬改造:替換傳統(tǒng)鉛酸蓄電池為鋰電儲能系統(tǒng)(循環(huán)效率提升至95%)、部署浸沒式液冷機(jī)柜(IT設(shè)備能耗降低40%)、安裝雙面光伏組件(單位面積發(fā)電量增加15%)。中期通過管理系統(tǒng)實現(xiàn)軟優(yōu)化:開發(fā)碳排熱力圖工具,定位高碳排設(shè)備(如柴油發(fā)電機(jī)備用電源),制定替代方案。長期則需構(gòu)建零碳生態(tài):與供應(yīng)鏈簽訂綠色協(xié)議、參與林業(yè)碳匯項目、搭建區(qū)塊鏈碳賬本。實施過程中需配套建立“碳能力”培訓(xùn)體系,例如針對運(yùn)維人員開設(shè)碳排查ISO標(biāo)準(zhǔn)課程,針對管理層設(shè)計碳金融衍生工具實戰(zhàn)工作坊,最終形成從設(shè)備級減碳到生態(tài)級負(fù)碳的完整閉環(huán)。
康派智能智慧能碳管理系統(tǒng)
智慧能碳管理平臺,融合“了物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”等技術(shù),對企業(yè)水、電、氣、冷、熱等能源使用狀況管理,及現(xiàn)場壓力、溫濕度、設(shè)備運(yùn)行健康度等參數(shù)實行集中監(jiān)測、管理和分散控制,實現(xiàn)不同場景下的能源及碳排放監(jiān)測、分析、管理、評估和預(yù)測,為企業(yè)的節(jié)能降碳、精益能效管理提供數(shù)字化平臺。
1.組織架構(gòu)

2. 四個層級+一個平臺

3.能碳管理基礎(chǔ)篇與進(jìn)階篇

4.碳排放管理

01.碳盤查:
邊界管理:展示企業(yè)碳排放邊界、排放源及排放因子種類確定、排放源計量參數(shù)識別
碳核算:展示溫室氣體排放量匯總、各個能源的活動水平和排放因子數(shù)據(jù)和來源
碳盤查報告:與各個行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指南一致,可導(dǎo)出報告作為數(shù)據(jù)支撐
02.碳監(jiān)測
碳監(jiān)測:展示企業(yè)各個能源碳排放量
監(jiān)測告警:展示企業(yè)各個能源排放因子的檢測告警
活動數(shù)據(jù)佐證材料:展示各個能源相關(guān)監(jiān)測報告
03.碳分析
碳排放分析:展示碳排放強(qiáng)度、碳排放增長率、碳排放彈性系數(shù)等數(shù)據(jù)
碳排放預(yù)測:展示不同場景下碳排放的情況
04.碳資產(chǎn)管理
配額計劃:每年將碳配額按公司、部門、按月度分解
配額測算:將企業(yè)配額與實際排放相對比,顯示企業(yè)配額余量
05.節(jié)能減排項目
項目管理:通過新增的方式填寫每個節(jié)能減碳項目情況
項目匯總:展示各個節(jié)能減碳項目的減碳量、回報周期等信息
效益分析:展示各個能耗單元所開展的節(jié)能減碳項目具體減排量與理論量對比分析,通過數(shù)字化、可視化的方式協(xié)助企業(yè)進(jìn)行節(jié)能項目開發(fā)以及CCER認(rèn)證工作。